Ежедневно у каждого человека возникает десятки гениальных идей для бизнеса, но сколько из них действительно реализуемы и будут приносить прибыль? Частая практика, когда начинающие или даже уже опытные предприниматели начинают дело, вкладывают в него значительные средства и время, но в итоге получается, что товар/услуга не нужны потребителям.
Аналогичная ситуация происходит и в действующем бизнесе. Высокий уровень конкуренции толкает компании искать новые направления для действия.
Случается это потому что, создатели идеи ослеплены ей и не учитывают факторов рынка, клиентских потребностей в полной мере, не осознают ключевых отличий своей идеи от уже существующий аналогов.
Для кого:
— стартап командам
— физическим лицам
— действующему бизнесу
Чтобы бы вы были уверенны в жизнеспособности своего проекта и не тратили ресурсы в пустую, Marketlab предлагает услугу по проверке бизнес-идей.
Наши специалисты проводят анализ текущего состояния идеи, наличия ресурсов для реализации, оценивают потенциал вашей команды или компании, вашего проекта, чтобы выявить реальные рыночные возможности. На основе этого анализа выдвигается ряд гипотез о рынке и продукте, которые в последствие проверяются, определяется емкость рынка, целевые группы потребителей,
Далее следует проверка рентабельности идеи. Рассчитывается ожидаемый объем сбыт и себестоимость с учетом отраслевой специфики.
На заключительном этапе остается две-три возможности для развития, из которых, действительно, можно что-то выбирать. Эти альтернативы отличаются от прочих тем, что у них приемлемая рентабельность, достаточная величина ожидаемой прибыли, приемлемый срок окупаемости.

Для стартапов

Распространенная ситуация, когда начинающие предприниматели не могут выделить свое ключевое преимущество перед конкурентами, тем самым лишая себя возможности занять большую долю рынка. 

Бизнес-моделирование является эффективным инструментом для того, чтобы разложить бизнес по полочкам и понять чем вы отличаетесь от других компаний, в чем заключается ваше уникальное предложение для потребителей.

В процессе построения бизнес-модели вы получите ответы на вопросы

— кто ваши клиенты, с какими сегментами вы будете работать, в чем особенности их поведения. 

— кто ваши ключевые партнеры, мотивы взаимодействия, кто из партнёров обладает большим влиянием на рынок.  

— какие  ресурсы необходимы для реализации проекта и его развития

— какие процессы позволят вам производить, продавать и развивать продукт.

— какие каналы сбыта будут эффективнее всего работать

— какие типы взаимоотношений с клиентами характерны в реализации проекта

— на чем вы будете зарабатывать

— какова структура затрат по созданию и продвижению товара на рынок

 

Для компаний

Одной из основных целей бизнес-моделирования является решение насущной задачи анализа и совершенствования организации деятельности. 

Для бизнес-моделирования проводится всесторонний анализ компании, определяются организационно-функциональная структура, бизнес-процессы, информационная и финансовая структура, бюджетные модели, изучается и корректируется стратегия предприятия.

Бизнес-модель предприятия представляет набор графических и текстовых описаний, позволяющих понимать суть процесса управления предприятием.

Преимущества, которые вы получаете:

— Улучшает сотрудничество и взаимопонимание между отделами;

— Облегчает процесс внедрения корпоративной информационной системы управления;

— Открывает возможности и пути к сертификации деятельности ;

— Ускоряет процесс обучения  новых сотрудников, т. к. диаграммы бизнес-процессов представляют собой наглядные должностные инструкции. 

но, можно что-то выбирать. Эти альтернативы отличаются от прочих тем, что у них приемлемая рентабельность, достаточная величина ожидаемой прибыли, приемлемый срок окупаемости.

Регистрация юридического лица – основной шаг для открытия собственного бизнеса. В среднем регистрация компании занимает не более 7 рабочих дней с момента подачи документов в ИФНС. Однако самостоятельная подготовка Устава и сопутствующей документации может занять длительное время.

Перед регистрацией юридического лица стоит определиться с его видом, выбрать ОКВЕД и на основе его определить наиболее выгодный способ налогообложения.

Сотрудниками Marketlab являются опытные юристы, которые подготовят для вас  полный пакет учредительных документов и расскажут об особенностях отчётности по каждому виду налогообложения.

Каждая компания с момента образования вступает в различные взаимоотношения со множеством структур — фондами, банками, коммерческими и некоммерческими предприятиями; физическими лицами и др.

Часть этих взаимоотношений регулируется разнообразными правовыми нормами, постоянно меняющимися, и весьма противоречивыми. Поэтому компания оказывается перед лицом огромной массы всевозможных законов, постановлений, правил, инструкций, распоряжений, писем и других нормативных и ненормативных актов.

В таких условиях ей нужен опытные специалисты, которые помогут ей найти верный путь в процессе своей деятельности и остаться на плаву:

-соблюсти сроки совершения необходимых юридических действий, чтобы не нарваться на штрафы;

-обжаловать неправомерные действия со государственных структур;

-правильно оформить приём на работу или увольнение сотрудников;

-грамотно составить обращение в органы власти;

-предусмотреть правовые последствия принятия решений;

— отстоять интересы компании в суде и многое-многое другое.

Юридическое сопровождение деятельности фирмы хорошо тем, что Вам не придётся самостоятельно решать свои проблемы.  Адвокаты Marketlab помогут просчитать все риски заранее, и просто не допустить их возникновения!